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CHIH ROU ROU | S O P - 0 9

開店流程90 分鐘標準

O P E N I N G O P E R A T I O N S T A N D A R D
開店的核心不是「早點來」,是把被動等待的時間用掉。 煮飯、煎蛋、冬粉這些「爐子自己跑」的工序先啟動,人去做別的——同樣的人力, 從 85 分鐘壓到 65 分鐘
外場擺台與內場備料同時進行、互不等待,全部收在班前會之前完成。
適用桃園本店/中壢店/竹北店
總時長O-90 ~ O-00
備料段65 分鐘
版本v1.0 / 2026-07-23
考核門檻85 分

01流程定義與 O 錨點DEFINITION

一句話定義 O-00 那一秒,第一位客人可以直接入座點餐,沒有任何一件事還在補。

1-1 O 錨點

O = 該店該日的公告開店時間(首位客人可入座) 三店開店時間不同(11:00/11:30),假日與平日也不同。 與 SOP-08 閉店流程 的 T 錨點同一套邏輯:條文寫相對時間,各店代入 O 自己算

1-2 三個時段

P H A S E 1
啟動(O-90 → O-75)
  • 開設備、統計今日需求
  • 長工序立刻下鍋(煮飯、煎蛋、冬粉)
  • 這 15 分鐘決定後面順不順
P H A S E 2
並行(O-75 → O-25)
  • 內場備料、外場擺台、自助吧開台同時跑
  • 三線互不等待
  • 爐子自己跑的時候人不站著
P H A S E 3
就緒(O-25 → O-00)
  • 備料完成、抽檢、補位
  • 班前會五句話
  • O-05 全員定位

1-3 核心邏輯五條(原版保留)

統計今日需求放第一步——先知道要備多少,避免後面重工。
煮飯與冬粉同時啟動——被動等待不浪費時間。
煎蛋最耗時(40~45 分),最早開,爐子自己跑,人去做別的。
配料備齊只要 3 分鐘,插在空檔完成,不需獨立排時段。
第一鍋飯好立刻接第二鍋,不中斷。

02三店時間換算表TIME CONVERSION

門市/時段O 開店到店啟動
O-90
外場進場
O-45
備料完成
O-25
班前會
O-10
全員定位
O-05
桃園本店 一~五11:3010:0010:4511:0511:2011:25
桃園本店 六/日11:0009:3010:1510:3510:5010:55
中壢店 一~四11:3010:0010:4511:0511:2011:25
中壢店 五~日11:0009:3010:1510:3510:5010:55
竹北店 一~五11:3010:0010:4511:0511:2011:25
竹北店 六/日11:0009:3010:1510:3510:5010:55
本店補充(分店可改此欄) 本店 O = _____ / 到店打卡 = _____ / 開店主責 = _____ / 備料人數 = ___ 人

03三線並行編組THREE LINES

A 線・內場備料
  • 長工序優先啟動
  • 飯、蛋、冬粉、小菜、豆腐、炒肉
  • 65 分鐘完成
B 線・外場擺台
  • 桌面、烤爐測試、備品站
  • O-45 進場,O-15 完成
  • 閉店已設定好的桌只需複檢
C 線・自助吧與飲料
  • 溫層確認、上架、標示牌
  • 茶湯、冰量、封膜機
  • O-30 完成,O-00 前複補一次
閉店做得好,開店就少一線 若前一晚 SOP-08 的「設定桌面」與「前一晚備料」確實執行, B 線可從 45 分鐘壓到 20 分鐘,人力直接挪去支援 A 線。
這就是閉店 SOP 裡「隔日開店提前量 ≥ 20 分鐘」那個指標的來源。

04備料排程(65 分鐘)PREP SCHEDULE

品項待各店確認 以下排程沿用現行開店流程表的實際工序與時間。 各店若供應品項不同,只改品項與時間,不改「長工序先啟動、空檔插短工序」的排法。
  • O-90開爐開設備 + 統計今日需求 外送訂單數量、訂位桌數、和牛無限方案預約組數(承接前一晚的明日需求便條)。先知道要備多少。
  • O-85煮飯第一鍋啟動 30 分鐘 → O-55 完成。
  • O-85冬粉下鍋(同時) 煮 10 分鐘 → O-75 撈起,攤涼 20 分鐘 → O-55 可用。
  • O-80煎蛋開始 最耗時 40~45 分鐘。爐子顧著,人同時做別的。
  • O-80拌小菜(綠菜+豆芽菜) 15 分鐘 → O-65 完成。
  • O-75◆ 冬粉撈起攤涼
  • O-65切豆腐 → 煮辣豆腐 15 分鐘 → O-50 完成。
  • O-62備配料(拌飯醬+烤肉粉+海苔) 3 分鐘,插在空檔隨手做,不佔獨立時段。
  • O-55◆ 第一鍋飯好 → 立刻開第二鍋 不中斷。
  • O-50炒肉(雞/豬/牛) 20 分鐘 → O-30 完成。
  • O-40◆ 煎蛋完成
  • O-25◆ 第二鍋飯好・備料全部完成
65
  • 總備料時間(分鐘)
3
  • 最大並行作業數
15~20
  • 相較循序作業節省(分鐘)

05外場擺台與設備測試FLOOR SETUP

B 線於 O-45 進場。前一晚已設定過桌面的情況下,這一段是複檢而不是重做

  • 打卡、換裝、儀容自檢:制服平整、名牌左胸、長髮全紮、指甲剪短無飾品、防滑鞋
  • 洗手至手腕、消毒(20 秒以上,含指縫)
  • 看班表確認自己的代號與責任區(櫃/支/服1/服3/外1~3/送/飲/清)
  • 交接本+缺貨表:昨晚有無未結客訴?今天哪些不能賣?
  • 繞責任區一圈:每一桌用手摸桌面(看得到不代表不黏),檢查椅面、椅腳、地面
  • 烤爐全數測試:通電/點火、排煙運轉、集油盤歸位、烤網無變形
  • 擺台複檢:夾具雙色、剪刀、醬碟、餐具籃、紙巾、桌邊垃圾桶
  • 平板點餐機:取下充電、開機、測試連線、螢幕消毒、數量清點
  • 備品站補到撐得過一個尖峰
  • 洗手間、門面、玻璃、候位區最後巡一次
最容易漏的三項烤爐沒有全數測試——開店後才發現某爐不會熱,那桌等於報廢。
平板沒開機測連線——34 款飲品與全菜單靠它,連不上等於整區停擺。
缺貨表沒看——賣了不能賣的東西,是最貴的客訴。

06自助吧與飲料區開台BUFFET & BEVERAGE

C 線於 O-60 進場,O-30 完成,O-05 複補一次。

6-1 自助吧

  • 甜點櫃/自助台玻璃、檯面、燈槽清潔(指紋、糖粉、水痕)
  • 燈光正常(燈壞了看起來就不新鮮)
  • 溫層確認並記錄;異常立即回報,不上架
  • 標示牌與品名正確對應(過敏原標示不可缺
  • 公用夾具備妥並乾淨,備用夾具定位
  • 取用盤、湯匙、紙巾補滿
  • 與內場確認今日供應品項、數量、是否有限量
  • 前一晚「回收再供」的品項優先上架、優先出清

6-2 飲料區

  • 製冰機冰量確認(前一晚已檢查,此刻複核)
  • 茶湯依配方定量製作,用工具不用手感
  • 糖漿、果糖、配料備妥並定量分裝
  • 封膜機測試、膜捲存量
  • 杯、蓋、吸管、提袋補到撐得過一個尖峰
  • 今日缺料品項回報櫃檯,寫上缺貨白板

07班前會五句話BRIEFING

班前會在 O-10限時 5 分鐘。不是精神喊話,是把今天會出事的地方先講掉。

① 今日訂位幾桌、哪些時段集中、有無包廂與 10 人以上誰負責帶位節奏
② 今日缺貨哪些不能賣、哪些限量剩幾份全員複誦一次
③ 今日主推主推品項與一句話說法代烤站要能直接講出口
④ 特殊桌和牛無限方案、壽星、兒童、輪椅指定負責人,不是「大家注意」
⑤ 昨日一件事昨晚交接本裡的客訴或設備異常只講一件,講怎麼避免重演
班前會收尾今天缺貨是○○,主推是○○,○號桌是和牛無限預約由○○負責。有問題現在講,開門後就沒時間了。

08開店驗收表OPENING CHECKLIST

店長/副店於 O-15 走一圈逐項確認(對應每日三查的「開店前 8 項」)。

  • 全員儀容合格
  • 班前會宣達缺貨與主推,全員複誦
  • 抽 3 桌比對擺台,用手摸桌面
  • 烤爐全數測試、排煙正常
  • 備品站全滿
  • 飲料備料與冰量足夠
  • 櫃檯零用金/機台/訂位表就緒
  • 洗手間、門面、候位區清潔
  • 自助吧溫層記錄已填、標示牌正確
  • 平板全數開機、連線正常、數量無誤
  • 備料完成並抽檢外觀(第 4 章各項)
  • 缺貨白板已更新
今日開店記錄 到店人數 ___ 人 / 備料完成 __:__(目標 O-25) / 驗收完成 __:__(目標 O-15)
本次開店比標準快/慢 ___ 分鐘,原因:_____________

09A 級紅線RED LINES

觸犯任一條,該次開店考核直接不合格
  • 烤爐未全數測試就開店
  • 自助吧溫層未確認或未記錄就上架
  • 過敏原標示缺漏或對錯品項
  • 缺貨表未看、賣出不能賣的品項
  • 平板未清點(遺失無人發現)
  • 前一晚回收再供品項未貼日期標籤就上架
  • O-00 仍有備料未完成卻已開門收客

10SOC 考核表STANDARD OF COMPETENCE

項次考核項目配分得分扣分說明
1O-90 統計今日需求後才開始備料10
2長工序優先啟動(飯/蛋/冬粉並行)14
3空檔插短工序,無人站著等爐10
4備料 O-25 前完成且外觀抽檢合格12
5烤爐全數測試、排煙正常(A 級)14
6自助吧溫層確認並記錄(A 級)12
7標示牌與過敏原正確對應8
8平板全數開機、連線、清點8
9擺台複檢(手摸桌面)與備品站全滿6
10班前會五句話完成、缺貨複誦6
總分 0 / 100
限期改善 需複訓
受評人 日期
評核人 複評日

11常見錯誤COMMON MISTAKES

錯誤後果正解
一件一件循序做85 分鐘還做不完長工序先下鍋,空檔插短工序
先備料才統計今日需求備多備少都要重工統計永遠是第一步
煎蛋排在最後它要 40~45 分鐘,一定卡O-80 就開,爐子自己跑
第一鍋飯好才去準備第二鍋中間空 5~10 分鐘好了立刻接
外場等內場備完才進場三線變一線O-45 進場,並行不等待
烤爐抽測幾台就算開店後才發現壞爐全數測試,沒有例外
平板開店前才想到充電整區點餐停擺充電在前一晚閉店就做完
班前會講精神喊話5 分鐘用掉但沒資訊五句話:訂位/缺貨/主推/特殊桌/昨日一件事
吃肉肉 職人燒肉專門店|SOP-09 開店流程・90 分鐘標準|v1.0 / 2026-07-23