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CHIH ROU ROU | 100% 職人燒肉

外場服務標準書

F R O N T O F H O U S E S E R V I C E S T A N D A R D
本標準書為「吃肉肉 職人燒肉專門店」連鎖體系所有分店共用之外場作業依據。
凡外場人員(櫃檯、服務生、送餐、巡場代烤、支援、飲料)一律適用,任何分店不得自行刪減必做項目; 各店僅可在「本店補充欄」增加在地化細節。
版本v1.0
發布日2026-07-22
適用範圍全體分店・外場
核准營運部/店長
下次改版每半年檢討一次

00使用說明HOW TO USE

這份文件怎麼用 每個工作站一律以「上工前 → 上工中 → 客離後」三段檢查。新人第一週隨身帶紙本, 主管每日以第 9 章查核表抽查一次,缺項當班補正、隔日複查。

編輯方式

  • 點右上角 ✏️ 開啟編輯,文件全文變成可直接打字修改(含表格、清單)。
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  • 改壞了按 ↺ 還原原版,回到總部發布的原始內容。
版本控管(連鎖重點) 分店只能修改標示「本店補充」的區塊。條文本體要修改,須由營運部統一改版、統一發送, 並在封面把版本號往上加(v1.0 → v1.1),避免各店標準走鐘。

01服務總則SERVICE PRINCIPLES

1-1 品牌服務主張

吃肉肉是「職人燒肉專門店」。客人買的不只是肉,是「有人替我把這塊肉烤到最好吃」的體驗。 因此外場的核心價值只有一句:

SERVICE CREED 讓客人不用煩惱火候,只負責吃得開心。
主動觀察、被動打擾。看得到需求,但不打斷客人聊天。

1-2 服務五原則

① 眼到
  • 每 3 分鐘掃一次責任區
  • 看烤網、看飲料杯、看空盤、看表情
② 手快
  • 空盤不過夜、水杯不見底
  • 經過任何桌都不空手回:帶走一個空盤
③ 嘴甜不吵
  • 先觀察再開口
  • 桌上正在聊天/拍照,退一步等待
④ 專業感
  • 報菜名要正確,講得出部位與吃法
  • 代烤時說明熟度與沾醬建議
⑤ 收尾
  • 離桌前的最後一句話決定評價
  • 巡場人員負責「服務總結」

1-3 儀容標準(上工前自檢)

項目標準不合格處置
制服品牌黑上衣平整無油漬、無破損;圍裙綁帶在後方對稱打結,不下垂當班更換備用制服
名牌配戴於左胸,字面朝外可辨識立即補戴
頭髮長髮全數紮起不落肩;瀏海不遮眼;髮網/帽依各店規定重新整理才可上場
手部指甲剪短不塗色、無外露飾品(婚戒除外並須清潔)當場移除
氣味不噴濃香水;用餐後漱口;上工前洗手至手腕重新處理
防滑黑鞋、包覆式,不可拖鞋/涼鞋禁止上場(安全問題)
隨身點單機/筆+便條、打火機(代烤用)、開瓶器、抹布 2 條(擦桌/擦手分開)回備品區補齊

1-4 通用禮儀

  • 音量:客人聽得清楚為準,隔桌聽不到為佳。喊單、對話不跨區大聲喊。
  • 動線:右側通行、托盤靠內側;轉角、出餐口一律「口頭提示+減速」。
  • 手勢:指引方向用五指併攏掌心向上,不可單指指人或指方向。
  • 上菜:從客人右後方靠近,先報菜名再放盤;生食一律不越過烤爐上方。
  • 手機:外場不得攜帶私人手機在場內操作,統一置於員工櫃。
  • 用語:對客人一律用「您」;不用「這個」「那個」代稱菜名。
絕對禁止(違反即當班檢討)
  • 在客區倚靠牆面/櫃檯、雙手抱胸、背對客人聊天
  • 當著客人面收桌時把餐具「疊出聲響」或用手直接抓取食物殘渣
  • 與客人爭辯、對客人翻白眼、私下批評客人(含在備餐區)
  • 徒手觸碰生肉後未洗手即接觸熟食、餐具、飲料杯口
  • 把用過的烤網、夾子放回客人桌面

02人力編制與班表代號STAFFING & CODES

2-1 外場標準編制(單班・滿編 10 人)

代號工作站人數核心職責直屬指揮
櫃檯1訂位、接待帶位、結帳、電話、現場指揮調度店長/副店
外1服務生
(一區一人)
1責任區收桌、換烤網、補餐具備品、桌面維持、翻桌重整櫃檯
外21
外31
送餐1出餐口取餐、分區發送、報菜名、確認桌號品項無誤櫃檯/內場出口
服1巡場(代烤)1全場巡視、和牛代烤為主、最後點單提醒、壽星折扣、服務總結店長/副店
服31
支援1無固定工作站,由櫃檯統一調度補最缺的位置櫃檯(唯一指揮)
飲料區1飲品製作、酒水、續杯、飲料區清潔與備料櫃檯
清潔時段非獨立工作站,為離峰時段轉入的深度清潔任務櫃檯
甜點區說明 甜點製作歸內場作業(見《內場標準書》)。外場僅負責:甜點櫃/補台補貨、外觀維持、數量回報、客人取用引導。 外場人員不得自行進入內場甜點製作區調配。

2-2 班表代號圖例(沿用現行班表)

代號意義代號意義
櫃檯送餐
外1/外2/外3三個責任區的服務生飲料區
服1/服3巡場代烤人員(兩名)離峰深度清潔
全員支援開班當日最早到店的開店負責人

2-3 一日時段配置原則

  • 開店前 90 分開班人員到店 開燈、開空調排煙、點交前日交接本、清點零用金、確認訂貨(如福德生活/豆酥朋等固定廠商)到貨。
  • 開店前 60 分櫃檯+支援到位 櫃檯整理訂位表與桌況圖;支援協助擺台、烤爐測試。
  • 開店前 30 分全員到齊・班前會 10 分鐘 宣達今日訂位、缺貨品項、主推商品、壽星桌、注意事項。
  • 午市全員運轉 巡場代烤 2 人全場走動;支援聽櫃檯調度。
  • 離峰(約 14:30 後)轉入「清」 部分服務生轉深度清潔+補備品,為晚市打底。
  • 晚市前 60 分晚班進場交接 早班以「口頭+交接本」雙軌交接:桌況、缺貨、未結客訴、備品缺口。
  • 晚市滿編運轉 人力密度最高,櫃檯掌握候位與翻桌節奏。
  • 打烊前 60 分最後點單提醒 巡場人員逐桌提醒(見 5-4)。
  • 打烊後收尾與交接 清潔、對帳、備品盤點、寫交接本、關電關氣、店長最後巡檢上鎖。
本店補充(各店自填) 本店營業時間:_____ 最後點餐:_____ 責任區桌號範圍請填於第 3 章「3-2 區域劃分表」。

03區域劃分與職務執掌ZONES & RESPONSIBILITY

本章解決外場最常出事的兩個問題:「這桌到底誰負責」「這件事到底誰做」。 凡現場出現爭議,一律以本章為準,不接受「我以為是他做」。

3-1 責任歸屬三原則

原則 1
桌有主人
  • 每一張桌,同一時間只會有一個服務生是主責
  • 主責=這桌從入座到送客的所有桌面狀況
  • 沒有「兩個人一起顧」這種事,只有主責+協助
原則 2
看到就處理
  • 不是自己區的客人叫住你,先處理再回報
  • 不准說「我幫你叫負責的人」就走掉
  • 處理完 30 秒內告知該區主責
原則 3
爭議歸櫃檯
  • 界線不清、兩區都推的狀況,櫃檯當場指定
  • 櫃檯的指派不得當場爭辯,事後再檢討
  • 同一爭議出現兩次,寫進交接本改規則

3-2 區域劃分表(各分店必填)

各分店開幕前、或桌位重新配置後,必須填妥本表並張貼於備品區,同時更新此頁。空白未填視同未落地。

區碼桌號範圍桌數座位數實體邊界(講得出來的界線)鄰接區
外1__~____例:入口到第一根柱子,靠窗整排外2
外2__~____例:中島走道兩側外1・外3
外3__~____例:最內側到廁所走道口外2
包廂____獨立空間,見 3-4 特別規則
劃分時的四個硬條件
  • 桌數盡量均等——三區桌數差距不得超過 2 桌,否則尖峰一定爆掉
  • 界線要看得見——用柱子、走道、地板材質分界,不要用「大概那邊」
  • 不可跳號分區——一區的桌號必須連續,禁止「外1 管 1、3、7 桌」
  • 動線不交叉——服務生走回自己區的路徑,不應穿過另一區的工作動線

3-3 示範版(僅供參考格式,各店務必替換成實際桌號)

注意以下為假設性示範,非任何一家分店的真實配置。填表時請整列覆蓋,不要沿用本示範數字。
區碼桌號範圍桌數座位數實體邊界尖峰主要壓力
外1A1 ~ A8832大門進來右手邊整排,到第一根柱子為止翻桌最快,候位客先進
外2B1 ~ B9938中島兩側,柱子到飲料區前緣動線交會,最易撞人
外3C1 ~ C7730最內側靠牆,到廁所走道口離出餐口最遠,出餐易冷
包廂VIP1 ~ VIP2220獨立包廂,門關上單次消費最高,禁止冷落

3-4 灰色地帶處理規則

以下狀況每天都會發生,先講清楚,現場就不會吵。

狀況歸誰為什麼這樣定
併桌(跨兩區合併)客人主要就座的那一區主責;另一區服務生為固定協助,收桌時兩人一起避免兩邊都以為對方會顧
交界桌(正好在界線上)開店前就要指定,寫進 3-2 表;不留模糊桌模糊桌一定被漏掉
包廂由櫃檯當班指派固定一人,整場不換人;該人原責任區桌數相應調減包廂需要連續性服務,換人客人會感覺被丟包
候位區客人櫃檯,服務生不得自行帶位帶位權集中才能控翻桌節奏
走道/廁所/洗手台離最近的服務生即時處理;深度清潔歸「清」時段公共區沒人認領最容易髒
地上有東西(掉落物、油漬)看到的人,不分區,立即處理安全問題無區域之分,這是 A 級規定
客人跨區找人被叫住的人先處理,處理完通知主責客人不知道你們怎麼分區,也不該知道
換烤盤(跨區被叫)被叫住的人直接換,不准回頭找該區的人烤盤是時效問題,等人就焦了

3-5 職務執掌總表

一張表看完誰做什麼。「這不歸他管」欄位比「執掌」欄位更重要——多數服務事故來自越權或推責。

代號工作站責任區域核心執掌(必做)這不歸他管向誰交接
櫃檯櫃檯、候位區、門口訂位、接待帶位、結帳、電話、桌況控管、現場調度唯一指揮不親自收桌、不代烤;離櫃須先指定代理人店長/副店
外1
外2
外3
服務生各自責任區(見 3-2)責任區收桌、換烤網、補餐具備品、桌面維持、翻桌重整、桌況回報不帶位、不結帳、不進內場取餐、不自行給折扣櫃檯(回報桌況)
送餐出餐口至全場取餐、分區發送、報菜名、核對桌號品項、空盤回收路線不負責桌面維持、不代烤、不接受客人加點(轉服務生)內場出口/櫃檯
服1
服3
巡場代烤全場(無固定區)和牛代烤為主、全場巡視、最後點單提醒、壽星折扣、服務總結、品質把關不固定守一區、不做例行收桌(除非支援)店長/副店
支援無固定,全場補人力缺口,由櫃檯指派;缺哪補哪不自行決定去哪;只聽櫃檯一個人的指令櫃檯(唯一指揮)
飲料區飲料吧台飲品製作、酒水、續杯、飲料區清潔備料不離開吧台送餐(除非櫃檯調度)櫃檯
甜點補台甜點櫃/補台補貨、外觀維持、數量回報、取用引導不得進入內場甜點製作區、不自行調配內場(數量回報)
清潔時段依當日指派離峰深度清潔、備品補充,為下一時段打底非獨立工作站,不佔編制櫃檯
跨站的三條共同底線(不分區、不分站,看到就做)
  • 安全——地上油漬水漬、走道障礙、爐火異常、客人燙傷風險,任何人看到立即處理
  • 客人在等——舉手、按鈴、東張西望超過 10 秒,最近的人先過去
  • 髒東西在客人視線內——空盤堆高、桌面殘渣、地上垃圾,經過就收
以上三項不接受「不是我的區」,違反列入 SOC 扣分。

3-6 交接點:誰接誰的棒

服務斷點多發生在交接。以下是外場的六個關鍵交接。

  • 帶位櫃檯 → 服務生 櫃檯帶到桌後,須口頭告知該區服務生「X 桌 幾位,已入座」,不得默默走掉。
  • 點餐服務生 → 內場 特殊要求(不吃辣、過敏、慶生)須另外標註並口頭複誦。
  • 出餐內場 → 送餐 → 客人 送餐須核對桌號品項;有疑義退回出餐口確認,不准猜
  • 代烤服務生 → 巡場 和牛類上桌前,服務生須通知巡場人員;巡場到桌前不得先動火。
  • 結帳服務生 → 櫃檯 客人示意買單,服務生回報櫃檯桌號,不自行報價。
  • 翻桌服務生 → 櫃檯 收拾完成擺台就緒,回報「X 桌 OK」,櫃檯才可再帶位。
本店補充(各店自填) 本店特殊區域(如戶外座位、吧台座、二樓):__________ 歸屬:______

04三段式共通標準BEFORE / DURING / AFTER

以下為所有外場工作站都必須做的共通事項;各工作站專屬事項見第 5 章。

PHASE 1
上工前
  • 提前 15 分鐘到店打卡,換裝後做儀容自檢(1-3)
  • 洗手至手腕、消毒
  • 看今日班表,確認自己的代號與責任區
  • 看交接本+今日缺貨表、主推品項
  • 參加班前會,複誦今日重點 1 句
  • 檢查自己工作站的備品是否足夠撐過一個尖峰
PHASE 2
上工後(營業中)
  • 每 3 分鐘掃視責任區一次
  • 不空手走動:出去帶餐、回來帶空盤
  • 異常一律「先回報櫃檯,再處理」
  • 離開責任區前須告知相鄰工作站代管
  • 與其他工作站交接資訊用桌號,不用「那一桌」
  • 接近尖峰前先補一次備品,不等用完才補
PHASE 3
客人離開後
  • 目送客人至動線轉角,道別(見 10 章話術)
  • 檢查客人有無遺留物,立即追出/交櫃檯登記
  • 啟動翻桌 8 分鐘流程(第 6 章)
  • 回報櫃檯「X 桌可用」,櫃檯才更新桌況
  • 特殊狀況(客訴、破損、折扣)當下寫入交接本
回報統一格式(全員通用) 桌號 + 狀態 + 需求。例:「A5,已離桌,可翻桌」「B3,肋眼缺貨,需改單」「C2,壽星,需上壽星流程」。 禁止只喊「那桌好了」。

05工作站標準書STATION SOP

4-1  櫃檯(1 人)

定位:外場的大腦。負責客人的第一印象最後印象,同時是全場調度中樞。 櫃檯不是站著等結帳的人,是「看整場、指揮全場」的人。

上工前

  • 清點零用金並簽名,確認找零面額足夠(尤其百元鈔與硬幣)
  • 開機測試:POS、發票機、刷卡機、行動支付、出單印表機各印一張測試
  • 列印/確認今日訂位表:時間、人數、桌號、特殊需求(壽星、兒童椅、過敏、輪椅)
  • 更新桌況圖,把訂位桌先標記,避免現場客誤帶
  • 備妥:菜單(擦拭無油)、候位號碼牌、兒童椅/餐具、筆、名片、集點/會員資料
  • 確認今日缺貨品項,寫在櫃檯明顯處,避免帶位後才發現不能點
  • 電話線路測試、確認訂位系統/通訊軟體有人監看

上工後:接待帶位

  • 0 秒目視接觸 客人進門 3 秒內眼神接觸+點頭問候,就算手上有事也要先出聲。
  • 10 秒確認需求 「請問幾位/有訂位嗎?」有訂位者複誦姓名與時間。
  • 30 秒安排桌位 依人數、區域負載、翻桌節奏排桌,不把新客連續丟給同一區。
  • 帶位中走在客人左前方半步 到桌後手勢示意,遞菜單,說明烤爐使用與代烤服務。
  • 帶位後回報 通知該區服務生「X 桌 N 位已入座」,通知飲料區準備茶水。
候位管理
  • 給號碼牌時一定要給一個具體時間:「大約 20 分鐘,20:10 前會叫到您。」不可只說「等一下」。
  • 每 10 分鐘主動回報一次候位進度,讓等待的人感覺被記得。
  • 候位超過承諾時間 10 分鐘:主動致歉並提供小補償(依各店權限,如飲料一杯),並回報店長。
  • 候位客可先給菜單預點,縮短入座後的等待。

上工後:現場指揮調度(櫃檯最重要的工作)

  • 櫃檯是「支」支援人員的唯一指揮。支援不得自行決定去哪,一律聽櫃檯派。
  • 調度判斷順序(缺什麼先補什麼):① 出餐塞車 → ② 收桌翻桌塞車 → ③ 飲料塞車 → ④ 帶位塞車
  • 每 5 分鐘掃一次全場桌況:哪一區空盤最多、哪一桌快吃完、哪一桌久候未上菜。
  • 發現某區失控,立刻派支援並口頭告知該區服務生「支援到你這區」。
  • 與巡場代烤人員保持訊息互通:壽星桌、客訴桌、大單桌由櫃檯先預告。

上工後:結帳

  • 客人示意結帳後 1 分鐘內到桌或請客人至櫃檯,不可讓客人站著等
  • 唱單複誦:金額、折扣(含壽星折扣)、發票載具、統編,逐項確認
  • 收現金:唱收唱付「收您 X 元,找您 X 元」,鈔票當面點清
  • 刷卡:卡片不離開客人視線;簽單核對末四碼
  • 結帳後不要立刻低頭做事,抬頭道別並目送
  • 結帳完成即刻在桌況圖標記,通知該區服務生準備翻桌

上工後:電話服務

您好,吃肉肉燒肉 ○○店,敝姓_,很高興為您服務。
  • 鈴響 3 聲內接起;忙碌時仍要接,先致歉再請對方稍候,不可讓電話一直響。
  • 訂位必問五項:姓名、電話、日期時間、人數、特殊需求;最後完整複誦一次
  • 結束前告知:保留時間(如逾時 15 分鐘不到將釋出)、店址與停車資訊。
  • 掛電話:等客人先掛,或說完「謝謝您,期待為您服務」再輕放。
  • 訂位一律當場寫入訂位系統/訂位表,不靠記憶。

客人離開後

  • 更新桌況圖,釋出候位
  • 遺留物品登記:品項、桌號、時間、拾獲人,統一收入失物箱
  • 打烊:對帳(現金/刷卡/行動支付/外送平台分別對)、封帳、零用金歸位
  • 寫交接本:今日業績、客訴、缺貨、設備異常、明日訂位重點

4-2 外1外2外3 服務生・三區(各 1 人)

定位:責任區的主人。這一區的桌面乾不乾淨、烤網髒不髒、客人有沒有被照顧到, 只找這個區的服務生,不接受「那不是我負責的」。

上工前

  • 確認自己的責任區桌號範圍,繞行一次確認每桌狀態
  • 擺台檢查:餐具、烤肉夾(生熟分開)、剪刀、醬料碟、紙巾、桌邊垃圾桶
  • 烤爐測試:點火正常、火力可調、排煙罩運轉、爐面無殘渣
  • 備品站補滿:烤網(清潔備品數量足夠一個尖峰)、夾子、醬料、紙巾、濕紙巾
  • 桌面/椅面/椅腳、地面油漬清潔完成
  • 調味料罐擦拭、補滿、標籤朝外統一方向

上工後:收桌

  • 空盤不過 3 分鐘。經過任一桌都順手帶走可收的盤。
  • 收盤前先開口:「您好,這個幫您收走可以嗎?」不確定就問,不擅自收走還在吃的東西
  • 疊盤在托盤上,不在客人桌面疊;不發出碰撞聲;殘渣不當客人面倒。
  • 收走盤子同時掃描桌面:紙巾夠不夠、醬料要不要補、水杯是否見底 → 一次補齊再離開。
  • 桌面油漬、掉落食材當下擦拭;地面滴油立即處理(滑倒風險)。

上工後:換烤網(安全重點)

  • 判斷何時該換 網面焦黑沾黏、冒白煙、食材沾網、或每 25–30 分鐘主動更換一次。不要等客人開口
  • 預告先說再動 「不好意思,幫您換個乾淨的烤網,會更好吃,請小心燙。」
  • 動作雙手+專用夾具 一手夾網、一手護住路線;舊網放金屬回收桶,絕不放在客人桌上
  • 安全路線淨空 移動時口頭提醒「燙,借過」;不從客人頭上/小孩上方經過。
  • 收尾順手服務 換完順便刷爐邊殘渣、確認火力、補夾子與紙巾。
烤網安全紅線
  • 換網時桌邊有孩童站立或跑動→ 先請家長協助帶開,再動手
  • 舊網一律走固定回收路線,不可暫放地面、椅子、備餐檯
  • 手套/夾具有破損立即更換,不將就
  • 網面起火:關火 → 蓋滅 → 通知櫃檯,不可用水潑

客人離開後(本工作站主責)

執行第 6 章「翻桌 8 分鐘」全流程,完成後回報櫃檯「X 桌 OK」。


4-3  送餐(1 人,分區發送)

定位:內場與客人之間唯一的橋。送錯桌、報錯名、上菜順序亂,前面所有努力都會被抵銷。

上工前

  • 熟記今日菜單、主推品項、缺貨品項
  • 背下三個責任區的桌號分布(送餐最常出錯的點)
  • 托盤清潔、防滑墊備妥、托盤數量足夠
  • 與內場確認出餐口動線、叫號方式、生熟食擺放位置
  • 備妥上菜輔助品:菜名牌/部位卡(如有)、隔熱墊

上工後:出餐流程

  • 取餐三核對 核對桌號、品項、數量;與內場口頭複誦一次「A5,和牛肋眼 1、牛五花 2」。
  • 檢查賣相把關 擺盤歪掉、醬汁溢出、配菜缺漏、盤緣有污 → 當場退回內場整理,不送出去
  • 出餐順序先冷後熱、先海鮮後肉、先清淡後重口;同桌餐點盡量一次到位,不讓一半的人乾等。
  • 上桌右後方靠近+報菜名 「您好,為您送上和牛肋眼,建議每面 30 秒,五分熟最好吃。」
  • 擺放生食不越過烤爐上方 生肉盤放靠爐一側方便夾取,熟食與飲料放外側。
  • 確認離桌前掃一眼 「您的餐點都到齊了,請慢用。」有未到品項要主動說明還要多久。
送餐的隱形任務 送餐是全場走最多路的人,因此也是最早發現異常的人。看到空盤堆積、水杯見底、烤網焦黑, 即使不是你的工作,也要回報給該區服務生或櫃檯,一句話就好:「外2,B3 空盤很多。」

客人離開後

  • 托盤歸位、擦拭、防滑墊清潔
  • 回收出餐口周邊空盤、殘留餐具
  • 與內場核對是否有「已出未送」的餐點漏送(避免帳與餐不符)
  • 打烊:清潔出餐檯、隔熱墊送洗、菜名牌清點歸位

4-4 服1服3 巡場・代烤(2 人)

品牌價值最高的工作站 「職人燒肉」四個字要能成立,靠的就是這兩個人。代烤以和牛為主——高單價的肉一定要由專業的人烤, 這是客人願意付這個價格的理由,也是外場最能提升體驗與回訪的服務。

服務原則:主動觀察、被動服務

  • 被動代烤:不強行接管客人的烤爐。由巡場人員判斷有無需求再詢問,或由客人主動提出。
  • 該主動出手的訊號:點了和牛/高單價部位、客人動作生疏、肉已焦黑、長輩桌/帶小孩桌、 情侶桌在聊天沒人顧爐、客人拿起手機準備拍照。
  • 不該打擾的訊號:客人自己烤得很順、正在深談或談公事、明確說「我們自己來」。
  • 被婉拒後:不追問、不再次推銷,說「沒問題,需要隨時叫我」,並在後續巡場多留意這桌。

上工前

  • 備妥代烤工具:專用長夾、剪刀、代烤手套、乾淨抹布、計時概念(心中掌握各部位秒數)
  • 複習今日肉品部位、產地、建議熟度、建議沾醬(每日班前會由店長抽問 1 題)
  • 確認今日壽星桌與訂位備註(求婚、紀念日、包場、過敏)
  • 確認缺貨品項與替代推薦品項
  • 檢查所有烤爐火力、排煙運作,異常先報修

代烤標準動作

  • 1徵詢 「您好,這份和牛我幫您烤,可以嗎?這樣熟度會比較剛好。」
  • 2洗手/換手套 接觸生肉前後一律處理,客人看得到你的乾淨動作。
  • 3介紹 部位+特色+建議吃法。例:「這是和牛板腱,油花細,建議三分熟、沾一點玫瑰鹽。」
  • 4烤製 控制火力與位置,翻面次數精簡;不邊烤邊聊到忘記時間
  • 5分切/分食 剪成一口大小,用公用夾平均分到每位客人盤中,先長輩、先女士、先小孩。
  • 6提醒 「趁熱吃最好吃喔。」並詢問熟度是否合適,下一份依客人喜好調整。
  • 7收尾 生熟夾具不混用、爐面殘渣清掉、恢復火力,再離桌。

建議熟度速查(各店可依實際品項調整)

品項類型建議熟度要點
和牛(板腱/肋眼/五花)三分~五分大火短時、單面 20–40 秒,油花轉亮即起,過熟則油脂流失
牛舌兩面上色薄片快烤,捲曲即翻面;建議附蔥鹽
厚切牛排/原塊五分先鎖表面再移小火,起鍋靜置 30 秒再切
豬肉(松阪/五花)全熟務必全熟,邊緣微焦香;不可為求快而半生
雞肉全熟厚部位剪開確認無血水才可上桌
海鮮(蝦/干貝/魚)剛熟過熟即老;蝦身彎曲變色即起
蔬菜/菇類邊緣微焦放爐邊小火慢烤,可先鋪防止沾黏
食安紅線豬肉、雞肉、內臟一律全熟才可入客人盤。客人要求半熟,須告知風險並由客人自行烤製,代烤人員不得提供未全熟的豬雞。

巡場任務(除代烤之外)

  • 全場走動節奏:兩人分半場,每 5–8 分鐘完整走一輪,走位不重疊。
  • 滿意度確認:上菜後 3 分鐘內詢問一次「今天的肉還吃得習慣嗎?」(只問一次,不重複打擾)。
  • 發現異常:客人皺眉、東西沒動、久候未上菜、烤網焦黑 → 立即處理或回報。
  • 加點引導:吃到七成、爐上空了,是最佳加點時機。「要不要再來一份主廚推薦的○○?」

最後點單提醒

不好意思打擾一下,我們的最後點餐時間是 ___,還有 __ 分鐘,需不需要幫您看一下菜單,或再幫您加點什麼?
  • 時機:最後點餐前 20 分鐘逐桌提醒一次,前 5 分鐘再提醒未加點的桌一次。
  • 語氣是服務不是趕人。禁止用「我們要打烊了」「快點點」等催促字眼。
  • 吃到飽制:同時提醒「最後一輪加點」,並確認客人是否需要打包政策說明(依各店規定)。
  • 提醒完在心中/單據標記,避免重複打擾同一桌。

壽星折扣流程

  • 確認資格核對 依各店規定核對證件/訂位備註,確認壽星本人與適用優惠內容。
  • 預告通知全場 巡場人員通知櫃檯(結帳折扣)+飲料/甜點(若含贈品)+該區服務生(場面配合)。
  • 執行儀式感 依各店流程(甜點、燈光、拍照協助);先問客人要不要慶生儀式,有人不喜歡被關注。
  • 拍照主動提供 「需要幫您們拍一張嗎?」——這是最容易換到好評與回訪的一句話。
  • 結帳確認折扣已入單 巡場人員須在客人結帳前向櫃檯二次確認折扣已套用,避免結完才發現。

服務總結(客人離開前,本工作站主責)

巡場人員負責在客人準備離席時,做當桌的最後收尾。這是整餐體驗的收尾印象。

今天用餐還滿意嗎?有沒有哪一道特別喜歡,或哪裡我們可以做得更好?
  • 聽到讚美 → 道謝並具體回應:「這是我們的招牌,下次可以試試○○。」(順勢做下次回訪的鋪陳)
  • 聽到不滿 → 不辯解,先致歉、記錄、回報櫃檯/店長,當下能補救就補救(見第 8 章)。
  • 適時邀請:加入會員/追蹤社群/下次訂位,語氣輕,不施壓。
  • 目送客人至門口方向並道別(見 10 章話術)。
  • 當桌若有客訴或特殊狀況,寫入交接本,不靠口頭轉述。

4-5  支援(1 人・全員)

定位:全場的活棋。哪裡快垮就補哪裡。指揮權在櫃檯,支援人員不自行決定去向。

上工前

  • 必須具備所有工作站的基本操作能力(能收桌、能換烤網、能送餐、能做基本飲料、能簡單協助結帳)
  • 向櫃檯報到,確認今日弱點區(人手最少或訂位最多的區)
  • 把各區備品站補到滿,讓自己被調走時該區也撐得住
  • 確認自己知道所有桌號位置與備品放置點

上工後

  • 沒有指令時的預設站位:站在全場視野最好的位置,隨時可被叫到,不站在客人視線死角滑手機或發呆
  • 沒有指令時的預設工作順序:① 收空盤 → ② 補備品 → ③ 擦桌 → ④ 倒垃圾/收餐具回洗
  • 被調派時:口頭複誦「收到,我去外2 收桌」,讓櫃檯確認訊息無誤。
  • 離開原任務前,把手上工作交代給附近同事,不留半成品。
  • 尖峰結束後主動回報櫃檯「這裡順了,需要我去哪裡?」
支援工作站的訓練意義 支援是培養儲備幹部的位置。能把支援做好的人,代表他看得懂全場節奏。 連鎖體系中,各店應優先讓儲備幹部輪值此站,並由店長每週給一次回饋。

客人離開後

  • 協助最忙的區完成翻桌
  • 打烊時負責全場公共區域(走道、門口、洗手間、候位區)

4-6  飲料區(1 人)

定位:出杯速度決定客人第一口體驗。飲料必須比餐點更早到桌

上工前

  • 製冰機存量確認(尖峰前務必滿冰),冰勺置於專用架不可插在冰中
  • 糖水/茶湯/果汁備製,標示製作時間與有效期限,先進先出
  • 汽水機/啤酒機出水測試、二氧化碳與桶裝存量確認
  • 杯具清點:各尺寸數量足夠一個尖峰;杯口無破損(有缺口一律報廢)
  • 吸管、杯墊、攪拌棒、檸檬片等配料備齊並冷藏
  • 工作檯、水槽、地墊清潔;抹布分色(擦檯/擦杯分開)
  • 確認今日缺料品項,回報櫃檯寫上缺貨表

上工後

  • 出杯時效:一般飲品 3 分鐘內、酒類 2 分鐘內出杯;超時主動請送餐或支援先送茶水安撫。
  • 標準化:每杯依配方表定量,使用量杯/壓泵,不憑手感——連鎖的味道一致性從這裡開始。
  • 外觀:杯身擦乾無水漬、無溢出、冰量一致、裝飾物位置一致。
  • 續杯:吃到飽或含飲料方案,主動巡視飲料杯,見底 1/4 即主動詢問續杯。
  • 酒精:未成年一律不供應,有疑慮須查證件;明顯醉意者回報店長。
  • 衛生:手不觸碰杯口內緣;冰塊一律用冰勺;掉落的吸管/杯墊直接丟棄。
  • 離峰時段回補備料,不等到尖峰才發現沒料

客人離開後 / 收班

  • 杯具回收送洗、飲料機清洗(依廠商建議週期,每日/每週分別執行)
  • 剩餘備料標示日期冷藏,過期品依規定報廢並登記
  • 製冰機、水槽、檯面、地面清潔,濾網清洗
  • 盤點並填寫飲料備品叫貨單,交櫃檯彙整

4-7  甜點補台(外場協作)

責任分工甜點製作屬內場。外場只負責補台、外觀維持、數量回報與客人引導。
  • 上工前:確認甜點櫃/自助台清潔、燈光正常、溫層正確(冷藏溫度符合規範)、標示牌與品名正確。
  • 營業中:每 15 分鐘巡一次,數量低於 1/3 時提前向內場叫補,不等到見底。
  • 外觀維持:夾具擺正、灑落的糖粉/碎屑立即清理、盤面歪掉即整理。
  • 取用引導:主動說明取用方式與每人份量規定;小孩取用時留意安全。
  • 衛生:公用夾具每 1 小時更換一次;發現客人徒手取用,禮貌提醒並更換該批。
  • 收班:剩餘品交回內場處理(不可自行留用),台面、玻璃、燈槽清潔。

06翻桌 8 分鐘標準流程TABLE TURNOVER

客人離席到下一組可入座,全連鎖統一目標 8 分鐘內完成。主責為該區服務生(外1/外2/外3),必要時支援協助。

  • 0:00–0:30送客與檢查 道別、目送,檢查座椅下、椅背、桌下有無遺留物(手機、鑰匙、包、外套、小孩玩具)。
  • 0:30–2:30大件清空 托盤一次收走餐具與盤類,酒瓶/飲料杯分開收;醬料碟集中。
  • 2:30–4:00烤爐處理 取下烤網送洗、刮除爐面殘渣、清空油盤/集渣盒、確認火源已關、擦拭爐體外圈。
  • 4:00–5:30桌面與周邊 桌面兩次擦(先清潔劑去油、再乾布收水)、椅面與椅背擦拭、地面油漬與掉落食材處理
  • 5:30–7:00重新擺台 依標準擺台圖擺放餐具、夾子(生熟分開)、剪刀、醬料、紙巾、菜單;調味罐補滿、標籤朝外。
  • 7:00–8:00最終確認與回報 退後一步用客人視角看一次;確認無水痕、無油味、椅子推齊、桌號牌正對走道。回報櫃檯:「X 桌 OK」。
品質勝過速度 若 8 分鐘無法達到品質標準(例如爐面重油、地面積油),寧可多花 2 分鐘,並即時回報櫃檯調整候位時間。 連鎖體系絕不允許為了衝翻桌率而讓客人坐到油膩的桌子。

擺台標準(各店以照片版張貼於備品區)

位置物品要求
每位客人正前方餐盤、筷子(筷架)、湯匙、餐巾紙與桌緣平行,距桌緣約一指寬,間距一致
烤爐旁生食夾、熟食夾、剪刀生熟分色分放,絕不混用;夾口不朝客人
桌面中央醬料組、調味罐、牙籤標籤統一朝走道側,罐身無油漬,補至八分滿
桌邊菜單、桌號牌、點餐 QR(如有)菜單擦拭乾淨、無油無摺角;桌號牌正對走道
桌下/旁置物籃、垃圾桶清空、無異味,位置固定不擋動線

07尖峰時段調度原則PEAK MANAGEMENT

7-1 尖峰前 30 分鐘:預備動作

  • 櫃檯宣告「進入尖峰預備」,全場口頭確認
  • 各區備品一次補到滿(烤網、餐具、醬料、紙巾、杯具、冰塊)
  • 先清空所有可收的空盤與髒污,尖峰開始時場面是乾淨的
  • 飲料區先預製可備存的品項(茶湯、糖水、切片)
  • 巡場人員先確認今日壽星桌、大單桌、特殊需求桌位置

7-2 尖峰中:優先順序

順位狀況處理原則
1安全事件燙傷、起火、滑倒、割傷 → 一切停下先處理人,立即通知店長
2已上桌客人的餐點久候已入座卻沒東西吃的客人最容易爆炸;先給說明與時間,必要時送小菜/飲料
3翻桌塞車候位排隊時,翻桌速度=營收;櫃檯優先把支援丟去收桌
4出餐塞車送餐人力不足時,支援或巡場人員暫代送餐(代烤先降低頻率)
5飲料塞車先出水/茶安撫,再依序製作
6深度清潔尖峰時全部延後,改到離峰「清」時段
尖峰時最常見的三個崩盤點
  1. 沒人指揮:所有人都在忙,但沒人補最缺的洞 → 櫃檯必須抬頭看全場,不能埋頭結帳。
  2. 備品斷貨:烤網/餐具用完才去洗,整區停擺 → 尖峰前補滿是硬性規定。
  3. 代烤佔住人力:兩位巡場都陷在同一桌長時間代烤 → 尖峰時代烤採「只烤高單價與必要桌」,其餘先服務全場。

7-3 離峰「清」時段任務

  • 烤爐深度清潔(爐體、排煙罩下緣、集油盒)
  • 備品站補滿並重新整列、烤網清洗庫存回補
  • 玻璃、門面、候位區、洗手間清潔與補紙
  • 調味罐清洗換新、菜單擦拭汰換破損
  • 盤點並提報叫貨(如福德生活/豆酥朋等固定訂貨廠商,依各店叫貨日執行)

08異常處理與客訴EXCEPTION HANDLING

8-1 客訴處理四步:LAST

L Listen 聽完
  • 不打斷、不辯解
  • 身體微側傾、點頭回應
  • 複誦重點確認你聽懂了
A Apologize 道歉
  • 先為「感受」道歉
  • 「真的很抱歉讓您有這樣的體驗」
  • 不推責給內場/別班
S Solve 解決
  • 給選項而非藉口
  • 超出權限立即請店長
  • 不承諾做不到的事
T Thank 感謝
  • 「謝謝您告訴我們」
  • 當班記錄+交接本
  • 店長 24 小時內複盤

權限分級(各店可依授權調整金額)

層級可處理須上報
一般外場人員重做/更換該品項、致歉、加送小份飲料(需先告知櫃檯)金額補償、免單、客人情緒激動
櫃檯/資深人員單品免單、折抵、下次來店優惠券整單免單、客人要求賠償、食安疑慮
店長/副店整單處理、書面回覆、後續追蹤食安事件、媒體/網路擴散、人身傷害 → 通報營運部

8-2 常見狀況處置表

狀況立即動作後續
烤網起火/火勢過大請客人退開 → 關火 → 以爐蓋或濕布悶熄 → 通知櫃檯與店長。嚴禁潑水檢查排煙、更換烤網、記錄設備狀況
客人燙傷立即以流動冷水沖 15 分鐘 → 不塗牙膏醬油 → 通知店長 → 視情況叫救護車填寫意外紀錄表,24 小時內關懷致電,通報營運部
客人滑倒先不移動傷者、詢問狀況、通知店長;同時圍起現場並清除油漬檢視地墊與清潔頻率,記錄
餐點久候主動告知還要多久(給明確數字)、致歉、視情況先送小菜或飲料回報櫃檯調整後續出餐順序
上錯/漏餐立即致歉、確認正確品項、請內場插單優先製作錯誤品項不得再上他桌;記錄原因(點單/送餐/內場)
異物/食安疑慮立即收走整份、致歉、保留該品項與現場照片、通知店長店長主導處理並通報營運部,禁止外場自行承諾賠償
品項缺貨第一時間告知並提供 2 個替代推薦,不要讓客人自己重挑櫃檯更新缺貨表並廣播全場
客人喝醉/喧鬧停止供酒、提供溫水、由店長出面溝通,勿由基層硬碰影響他桌時協助移位或結帳離場,必要時報警
候位爆量誠實給等待時間、提供候位飲品或菜單預點、每 10 分鐘更新櫃檯調整帶位節奏,支援全數投入翻桌
客人遺留物品當場追出;追不到即登記(品項/桌號/時間/拾獲人)入失物箱依各店保管期限處理,貴重物品交店長保管
設備故障(爐、排煙、POS)停用該桌/該設備、掛牌標示、通知店長報修寫入交接本,追蹤維修進度

8-3 客訴記錄表(每筆必填)

日期時間桌號事由處理方式處理人後續追蹤
      
      
      

09多店標準化管理CHAIN CONSISTENCY

連鎖的定義 客人在任何一家吃肉肉得到的服務,差異不應該被感覺得出來。 標準化不是要求每個人一樣,而是要求每個人的底線一樣

9-1 三級不可妥協項目

等級內容違反處置
A 級
絕不可妥協
食安(生熟分開、豬雞全熟、溫層)、公共安全(換烤網、火源、燙傷處理)、金流正確(唱單、對帳)當場停止作業、店長介入、當日通報營運部
B 級
品牌一致性
服務用語、擺台標準、飲料配方定量、代烤流程、儀容當班糾正、隔日複查、連續三次列入考核
C 級
可在地化
桌號命名、班表細節、候位動線、在地促銷話術由分店自訂,報營運部備查

9-2 每日三查查核表(店長/副店執行)

① 開店前查核

  • 全員儀容合格 
  • 班前會完成並宣達缺貨與主推
  • 三區擺台完成且一致(隨機抽 3 桌比對擺台圖)
  • 烤爐全數測試正常、排煙運作
  • 備品站全滿(烤網/餐具/醬料/紙巾/杯具)
  • 飲料區備料與冰量足夠
  • 櫃檯零用金、機台、訂位表就緒
  • 洗手間、門面、候位區清潔

② 營業中巡查(每 2 小時一次)

  • 抽查 3 桌:烤網是否超過 30 分鐘未換
  • 抽查 3 桌:空盤是否堆積超過 3 分鐘
  • 抽測 1 杯飲料:是否符合配方定量與外觀標準
  • 觀察 1 次代烤全程:流程與話術是否到位
  • 候位承諾時間是否準確、是否每 10 分鐘更新
  • 翻桌抽測 1 桌:是否在 8 分鐘內且品質達標

③ 打烊查核

  • 對帳完成、金額相符、封帳簽名
  • 全區清潔完成(爐體、地面、洗手間、備餐區)
  • 備品盤點與叫貨單完成
  • 交接本已寫(業績/客訴/缺貨/設備/明日重點)
  • 水電瓦斯關閉、冷藏溫度記錄、門窗上鎖

9-3 服務稽核評分表(總部每月一店)

評分項目配分得分扣分說明
迎賓與帶位(3 秒問候、候位管理)15  
桌面與環境清潔(擺台一致性)15  
換烤網頻率與安全動作15  
代烤專業度(和牛流程、熟度、話術)20  
出餐正確率與速度10  
飲料出杯標準與速度10  
結帳正確與送客收尾10  
食安與公共安全(A 級項目)5 發現一項 A 級違規即整體不合格
合計100 90 以上優良/80–89 合格/79 以下限期改善

9-4 跨店一致性維持機制

  • 每日:各店店長於群組回報三查結果與異常。
  • 每週:營運部彙整各店客訴類型,找出「同一問題出現在兩家以上」→ 代表是制度問題,不是個人問題,須改標準書。
  • 每月:總部稽核一店,公布分數與改善項目;分數最高店分享做法。
  • 每季:跨店互訪,兩店主管互相稽核對方(比自己人更看得見盲點)。
  • 每半年:標準書改版一次,統一發送,舊版作廢並回收紙本。

10新人訓練進度TRAINING PATH

各店一律採用同一套訓練節奏,確保跨店調度時能力一致。

階段內容驗收標準(帶訓人簽名)
D1品牌介紹、儀容、環境動線、安全教育能說出品牌服務主張;能指出滅火設備與急救箱位置
D2–D3服務生:收桌、換烤網、擺台獨立完成 5 桌翻桌,8 分鐘內且擺台無誤
D4送餐:桌號、菜單、報菜名桌號測驗全對;連續 20 份出餐零錯誤
D5飲料區:配方、出杯、清潔10 杯抽測皆符合定量與外觀標準
D6–D7巡場代烤:肉品知識、代烤實作、話術店長抽考部位與熟度;完整代烤 3 桌並獲店長評分合格
W2櫃檯:接待、電話、結帳、POS模擬結帳零誤差;電話訂位五要素完整複誦
W3支援:全員輪替可獨立支援任一工作站一個尖峰
W4綜合驗收店長以第 9 章稽核表評分達 80 分以上,正式獨立上工
帶訓原則 一位新人只配一位帶訓人(Buddy),避免多人教法不同。帶訓人須為稽核達 90 分以上者。 每日結束前給 1 個做得好 + 1 個要改,寫在訓練卡上。

11附錄・話術卡SCRIPTS

11-1 標準話術(全店統一)

迎賓

歡迎光臨吃肉肉!請問幾位/請問有訂位嗎?
這邊請,小心台階。

入座說明

這是我們的菜單。我們是職人燒肉,高級部位可以請我們的人員幫您代烤,需要的時候招手就可以了。

上菜

您好,為您送上和牛肋眼,建議三分熟、搭配一點玫瑰鹽最好吃。

換烤網

不好意思,幫您換個乾淨的烤網,這樣肉不會沾黏也更好吃,請小心燙。

代烤徵詢

這份和牛我幫您烤好嗎?我們有建議的熟度,可以吃到最好的口感。

滿意度確認

今天的肉還吃得習慣嗎?熟度需要幫您調整嗎?

最後點單

不好意思打擾一下,我們最後點餐是 __,還有 __ 分鐘,需不需要再幫您加點什麼?

壽星

生日快樂!今天壽星有專屬的優惠,需要我們幫您們拍張照嗎?

服務總結

今天用餐還滿意嗎?有沒有哪裡我們可以做得更好?謝謝您告訴我們。

送客

謝謝光臨,路上小心,期待再為您服務!

11-2 禁用語(一律不准出現)

「不知道耶。」→ 改:「我幫您確認一下,30 秒回覆您。」
「這不是我負責的。」→ 改:「我幫您找負責的同事過來。」
「我們要打烊了。」→ 改:「最後點餐是 __,需要再幫您加點嗎?」
「等一下。」(無時間)→ 改:「請您稍等大約 3 分鐘。」
「沒有了/賣完了。」(無替代)→ 改:「這道今天完售了,很推薦您試試 __。」
「剛剛不是說過了嗎?」→ 改:「不好意思我再說明一次。」
「是廚房弄錯的。」→ 改:「真的很抱歉,我馬上幫您處理。」

11-3 全員每日必問三題(班前會抽問)

  1. 今天缺貨的是哪幾樣?替代推薦是什麼?
  2. 今天的主推商品是什麼?一句話怎麼介紹?
  3. 今天有幾桌訂位/壽星/特殊需求?分別在哪一區?

11-4 本店補充區(分店自填,總部條文不得改)

本店專屬規定

營業時間:________ 最後點餐:______

責任區桌號:外1____/外2____/外3____

壽星優惠內容:________________

候位標準話術與補償權限:____________

固定叫貨廠商與叫貨日:_____________

其他:_____________________

吃肉肉 職人燒肉專門店|外場服務標準書 v1.0|2026-07-22 發布
本文件為公司內部管理文件,僅供在職人員使用,不得外流。修訂請洽營運部。